Conseil produit et e-commerce SFCC, du cadrage à la mise en production
Stratégie produit et tech, le double regard qui fait réussir vos projets
Du cadrage au lancement, la technologie sert vos objectifs de résultats.
Le pont solide entre la vision métier et son exécution technique
Guillaume Bellon Consulting est un cabinet de conseil indépendant basé à Paris, spécialisé en product management, e-commerce premium (expert Salesforce Commerce Cloud, intégré à Agentforce Commerce), replatforming, paiements en ligne et pilotage de projets technologiques.
Fondé par Guillaume Bellon, 15 ans d’expérience en DSI et en équipes Produit passées en scale-ups et en grands groupes (ex-LVMH).
Développeur senior ou IA, la qualité de l’exécution dépend toujours de la rigueur de la demande. C’est là que j’interviens, une conception techniquement réaliste et une demande ou la technique permet d'obtenir le résultat souhaité.
Un seul interlocuteur freelance senior pour un accompagnement pragmatique et de proximité. Du cadrage à la mise en production — et au-delà, au forfait ou en régie pour toutes les organisations.
4 propositions d'intervention selon vos besoins
Expertise - Efficacité - Proximité - Engagement
Stratégie produit et e-commerce
Cadrage de nouveaux projets, croissance et refonte de sites e-commerce (Salesforce Commerce Cloud, replatforming Hybris, headless), audit produit et process.
Expert senior à la demande
Un appel d'offres à conduire, une crise avec un prestataire, une seconde opinion avant un engagement à six chiffres, un advisor à mobiliser en board : un expert senior en renfort, à la demande.
Intervention cadrée sur mesure. Aucun partenariat éditeur, aucune commission. Transparence totale : la mission est refusée si la compétence précise n'est pas maîtrisée.
Opérations intégrées
Intégré à votre équipe comme product manager ou directeur de projet, du brief à la mise en production. 15 ans d'exécution complexe, équipes de 2 à 17 développeurs, capacité à construire avec vous grâce à des agents IA.
Un seul responsable du brief jusqu'à la valeur livrée. Votre investissement sert à construire, pas à financer la dette technique ou des fonctionnalités sans ROI.
Appréhender la technologie et ses enjeux
Arbitrer sur la technologie sans devenir technicien. Ateliers calibrés pour comités de direction, comités IA et boards : transformation digitale, e-commerce performant, réussir avec l'IA générative.
Animation sur mesure à partir de vos cas réels, par un consultant qui pratique au quotidien. Pas de cours magistral, un échange pour évaluer, challenger et décider avec les bons repères.
