Guillaume Bellon Consulting

À propos

GUILLAUME BELLON · CONSEIL PRODUIT & IA

Je conseille
ce que je sais
construire.

Relier l’enjeu d’entreprise, l’expérience utilisateur et la réalisation.
Pour réaliser des produits à haute valeur ajoutée.

Photo de Guillaume Bellon
  • 15 ans

    Expérience produit et tech

  • Stratégie tech et métier

  • +20 M€

    Investissement projets gérés

La valeur guide la réalisation

Bien penser.
Bien conseiller.
Bien construire.

Une bonne idée peut rester bloquée entre stratégie, conception et technique.
J'interviens pour construire des solutions pour des visions ambitieuses dont les résultats se mesurent.

  1. Le besoin métierCe qui doit changer
  2. Les usagesCe qui fera la valeur du produit
  3. La réalisationCe qui sera construit et vérifié

Approche pragmatique construite par l'expérience

Des choix éclairés
par le terrain.

Entreprise, produit et réalisation : trois expériences qui nourrissent mes décisions de conseil.

01.


Le produit fait partie d'un écosystème.

Moët Hennessy · Groupe LVMH

Anticiper les dépendances entre les parcours, les données et les systèmes existants, dès la conception.

De 2019 à 2023, j’ai pris en charge le produit e-commerce groupe : core model Salesforce Commerce Cloud, refonte, paiements et intégrations métier sur plusieurs marchés.

02.


Convergence produit, technique, et stratégie.

Grands groupes & scale up

Traduire les besoins des métiers en choix compréhensibles par les équipes de réalisation.

J’ai travaillé en DSI et en équipes Produit sur des applications internes, l’ERP, l’e-commerce et des outils associant IA, données et objets connectés. Mon parcours relie les objectifs de l’entreprise, les usages et les contraintes de construction.

03.


Mes recommandations déjà éprouvées.

Mes réalisations sont des preuves

Des recommandations qui tiennent compte de ce qu’il faudra construire, exploiter et faire évoluer.

Les créateurs de sites doivent concilier liberté graphique, qualité technique et simplicité d’édition. J’ai conçu Lugor pour réunir ces exigences dans un logiciel de création de sites sans code, dirigé les agents IA qui l’ont développé, puis commercialisé le produit.

Conseiller. Concevoir. Réaliser.

Le même fil conducteur.
Jusqu’à la fin de mission.

J’accompagne les dirigeants, les directions produit et les équipes d’innovation
pour cadrer un investissement, créer, améliorer ou enrichir un produit numérique.


01 / DÉCIDER

Choisir ce qui
mérite l’effort.

Comprendre le besoin, prioriser les usages et définir le périmètre.


02 / CONCEVOIR

Rendre les
choix visibles.

Relier les parcours, les fonctionnalités et l’architecture.


03 / RÉALISER

Construire ou
piloter la réalisation.

Diriger des agents IA ou accompagner les équipes de l’entreprise.


04 / TRANSMETTRE

Vérifier et
préparer la suite.

Livrer les éléments convenus, la documentation et les accès prévus.

L'IA dans ma démarche

Deux voies possibles pour un emploi mesuré et rationnel.

RÉALISATION PRODUIT

Je construis avec l’IA.

Pour les projets que je réalise, je conçois le produit, dirige des agents IA comme équipe de développement et vérifie la réalisation avant livraison.

CONSEIL & TRANSFORMATION

J’accompagne son utilisation.

Transformation des pratiques, développement logiciel avec l’IA et projets des équipes : choisir les usages pertinents, expérimenter sur le travail réel et organiser la mise en œuvre.

Mon éthique de travail

Un engagement
personnel et concret.


01.

Un interlocuteur direct.

Je reste l’interlocuteur pour la conception, les arbitrages et la réalisation ou l’accompagnement convenus.


02.

Un conseil indépendant.

Je recommande ce qui sert le projet, y compris une solution plus simple ou un investissement à différer. Un problème bien compris avant une liste de fonctionnalités.


03.

Un forfait défini.

Une mission, un périmètre, des livrables et des responsabilités établis avant de commencer. Tout changement de périmètre est évalué avant engagement.


Vous accompagner pour créer de la valeur

Une ambition.
Un produit à construire.

Un produit à créer, à améliorer ou à enrichir, des pratiques IA à transformer. Le premier échange précise l’enjeu, les contraintes et le point de départ ; le périmètre, les livrables et le budget sont ensuite formalisés dans une proposition.