Stratégie produit et tech : mes services de conseil

Du cadrage à la mise en production, un seul interlocuteur senior pour vos projets produit et e-commerce. 15 ans d’expérience, 11 ans chez LVMH, plus de 20 M€ d’investissements technologiques pilotés.

Expertise à chaque étape de vos projets

Guillaume Bellon Consulting est un cabinet de conseil indépendant basé à Paris, spécialisé en stratégie produit, e-commerce, direction de projet technologique et formation des dirigeants à la décision tech.

Le cabinet intervient auprès des PME, ETI, scale-ups et grands groupes qui structurent un produit numérique, lancent ou refondent un site e-commerce, sécurisent un investissement technologique ou renforcent leurs équipes sur une expertise critique : Salesforce Commerce Cloud (SFCC, intégré à Agentforce Commerce), replatforming et implémentation, paiements en ligne et conversion, product management senior, IA générative appliquée à la production.

Fondé en 2024 par Guillaume Bellon, ex-Moët Hennessy (groupe LVMH, 11 ans), le cabinet capitalise sur 15 ans d’expérience opérationnelle et plus de 20 M€ d’investissements technologiques pilotés.

Des services sur mesure qui allient métier et technologie

Penser & Créer

Cadrage produit, roadmap et audit tech

Avant d’investir, vous savez exactement ce que vous construisez, pour qui, dans quel ordre, et combien ça coûte.

Spécifications, architecture, estimation et gouvernance : un dossier complet, exécutable par votre équipe ou par un prestataire.

Renfort & Expertise

Expertise tech en support : appel d'offres, audits, advisor

Un expert senior en renfort pour des missions ciblées : audit web et e-commerce (Salesforce Commerce Cloud, paiements, conversion), conduite d'appel d'offres, choix de stack, due diligence avant migration ou refonte, advisor en board ou comex.

La mission est refusée si la compétence n’est pas maîtrisée.

Construire & Livrer

Direction produit et direction de projet, du brief à la production

Product manager et directeur de projet intégré dans votre équipe.

15 ans d’exécution complexe, équipes de 2 à 17 développeurs pilotées, capacité à cadencer aussi des agents IA validés (preuve par LUGOR, livré en 2026).

Partager & Former

Formation des dirigeants à la décision technologique

Trois formats d’atelier : transformation digitale, e-commerce performant, réussir avec l’IA générative.

Contenu calibré sur-mesure à la réalité de votre PME, animé par un consultant qui pratique, conçu pour décider mieux dès le lundi suivant.

Pourquoi me faire confiance ?

Stratégie, produit et tech : un seul interlocuteur

Un seul interlocuteur senior, la personne avec qui vous échangez est la personne qui exécute.

Conseil indépendant

Indépendant à 100 %. Aucune technologie à promouvoir, aucun partenariat à protéger, aucune commission éditeur.

Honnêteté et transparence

Mission refusée si la compétence n’est pas maîtrisée. Votre satisfaction fait ma réputation.

Agilité pour répondre aux besoins

Disponible en quelques jours ouvrés sur les missions critiques. Le délai n’est pas un argument, c’est une condition de prise de mission.

Missions au forfait ou en régie

Pour chaque client et mission : une approche sur mesure calibrée pour la réussite.

  • Mission au forfait

    Forfait

    Engagement sur une mission précise ou un livrable

    • Périmètre verrouillé, prix fixe, livrables définis avant le premier jour.
    • Adapté à toutes les entreprises, c'est le bénéfice de l'expertise des meilleurs cabinets, sans mauvaise surprise.
  • Mission en régie

    Régie

    Accompagnement en intégration à vos équipes

    • Missions longues qui exigent une intégration dans vos équipes. Product management, direction de projet, transition.
    • L'agilité et la simplicité pour intégrer rapidement un expert à votre équipe.

Forfait

Engagement sur une mission précise ou un livrable

  • Périmètre verrouillé, prix fixe, livrables définis avant le premier jour.
  • Adapté à toutes les entreprises, c'est le bénéfice de l'expertise des meilleurs cabinets, sans mauvaise surprise.

Régie

Accompagnement en intégration à vos équipes

  • Missions longues qui exigent une intégration dans vos équipes. Product management, direction de projet, transition.
  • L'agilité et la simplicité pour intégrer rapidement un expert à votre équipe.

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