Stratégie produit et tech : mes services de conseil
Du cadrage à la mise en production, un seul interlocuteur senior pour vos projets produit et e-commerce. 15 ans d’expérience, 11 ans chez LVMH, plus de 20 M€ d’investissements technologiques pilotés.
Expertise à chaque étape de vos projets
Guillaume Bellon Consulting est un cabinet de conseil indépendant basé à Paris, spécialisé en stratégie produit, e-commerce, direction de projet technologique et formation des dirigeants à la décision tech.
Le cabinet intervient auprès des PME, ETI, scale-ups et grands groupes qui structurent un produit numérique, lancent ou refondent un site e-commerce, sécurisent un investissement technologique ou renforcent leurs équipes sur une expertise critique : Salesforce Commerce Cloud (SFCC, intégré à Agentforce Commerce), replatforming et implémentation, paiements en ligne et conversion, product management senior, IA générative appliquée à la production.
Fondé en 2024 par Guillaume Bellon, ex-Moët Hennessy (groupe LVMH, 11 ans), le cabinet capitalise sur 15 ans d’expérience opérationnelle et plus de 20 M€ d’investissements technologiques pilotés.
Pourquoi me faire confiance ?
Un seul interlocuteur senior, la personne avec qui vous échangez est la personne qui exécute.
Indépendant à 100 %. Aucune technologie à promouvoir, aucun partenariat à protéger, aucune commission éditeur.
Mission refusée si la compétence n’est pas maîtrisée. Votre satisfaction fait ma réputation.
Disponible en quelques jours ouvrés sur les missions critiques. Le délai n’est pas un argument, c’est une condition de prise de mission.
Des services sur mesure qui allient métier et technologie
Expertise - Efficacité - Proximité - Engagement
Avant d’investir, vous savez exactement ce que vous construisez, pour qui, dans quel ordre, et combien ça coûte.
Spécifications, architecture, estimation et gouvernance : un dossier complet, exécutable par votre équipe ou par un prestataire.
Un expert senior en renfort pour des missions ciblées : audit web et e-commerce (Salesforce Commerce Cloud, paiements, conversion), conduite d'appel d'offres, choix de stack, due diligence avant migration ou refonte, advisor en board ou comex.
La mission est refusée si la compétence n’est pas maîtrisée.
Product manager et directeur de projet intégré dans votre équipe.
15 ans d’exécution complexe, équipes de 2 à 17 développeurs pilotées, capacité à cadencer aussi des agents IA validés (preuve par LUGOR, livré en 2026).
Trois formats d’atelier : transformation digitale, e-commerce performant, réussir avec l’IA générative.
Contenu calibré sur-mesure à la réalité de votre PME, animé par un consultant qui pratique, conçu pour décider mieux dès le lundi suivant.
Missions au forfait ou en régie
Pour chaque client et mission : une approche sur mesure calibrée pour la réussite.
Forfait - Engagement sur une mission précise ou un livrable, notre mode par défaut
- Périmètre verrouillé, prix fixe, livrables définis avant le premier jour.
- Adapté à toutes les entreprises, c'est le bénéfice de l'expertise des meilleurs cabinets, sans mauvaise surprise.
Régie - Accompagnement récurrent et en intégration à vos équipes
- Missions longues qui exigent une intégration dans vos équipes. Product management, direction de projet, transition.
- L'agilité et la simplicité pour intégrer rapidement un expert à votre équipe.
En savoir plus sur les services proposés
Guillaume Bellon Consulting n’est ni une agence, ni une offre de freelance classique. C’est un cabinet indépendant à un seul interlocuteur senior, sans équipe de juniors sous-traitée et sans overhead d’agence.
Le cabinet tient la structure d’une SAS française, avec contrats cadres et responsabilité civile professionnelle couverte, et s’appuie sur 15 ans d’expérience produit et e-commerce.
Guillaume Bellon Consulting intervient en priorité sur Salesforce Commerce Cloud (ex-SFCC, intégré à Agentforce Commerce), l'e-commerce premium, le product management senior et l'IA générative appliquée à la production.
Sur l'e-commerce, le périmètre couvre l'implémentationn et le replatforming, la conversion et le checkout, les paiements en ligne (PSP, 3DS, conformité DSP3), le PIM et l'OMS, ainsi que l'omnicanal.
Le cabinet est indépendant de toute plateforme : aucune commission éditeur, aucun partenariat à défendre.
Guillaume Bellon Consulting ne publie pas de grille tarifaire.
Les tarifs sont proposés en fonction de plusieurs critères parmi lesquels la durée de la mission, les livrables à fournir, et l'urgence de l'intervention.
Les missions en régie se calent sur le marché senior français. Le prix se discute contre un contexte précis avec une analyse faite après un ou plusieurs échanges.
Guillaume Bellon Consulting est basé à Paris, intervient en présentiel en Île-de-France et dans toute la France, et en distanciel partout ailleurs.
Les langues de travail sont le français et l’anglais.
Guillaume Bellon Consulting démarre une mission de renfort ou une intervention critique en quelques jours ouvrés.
Un cadrage produit ou une mission de direction longue se cale selon disponibilité de quelques jours à 4 semaines, selon le contexte de votre équipe.
Le délai d’engagement est une condition de prise de mission, pas une variable d’ajustement.
Guillaume Bellon, 15 ans d’expérience entre scale-ups et grands groupes, dont 11 ans chez Moët Hennessy (groupe LVMH) où j’ai piloté plus de 20 M€ d’investissements technologiques.
Expertise e-commerce, product management et IA générative.